團隊管理拓展訓練感悟
好的團隊管理拓展訓練是需要多方因素的配合，組織方年度培訓計劃，拓展訓練匹配主題課程，項目經理對客戶需求的理解，培訓師課程的準備，后期的回訪都很關鍵，缺一不可，以下是學員拓展訓練感悟：短短一天的拓展訓練，收獲匪淺，現將個人的拓展訓練感悟做如下分享：
團隊的核心——不論是集體游戲還是項目管理，講究的都是團隊協(xié)作，而作為團隊的核心就是管理者，他的價值在于如何將有限的資源進行有效的整合，同時在有限的時間內提交出一份令客戶滿意的答卷。
管理的核心——通過七巧板的游戲，讓我們清晰的認知到一點，作為管理者一旦在關鍵節(jié)點把控不到位將導致整個項目的失敗，所以管理流程的核心問題就是節(jié)點管理，一個合格的管理者必須要準確的認知到項目進程關鍵節(jié)點的把控。
資源的整合——在相對各方面資源比較緊缺的情況下，如何有效的去完成工作任務，這也是管理者必須要面對和解決的課題，發(fā)揮各自所長將正確的人安排在正確的位置上。
信心的傳遞——如何讓自己的團隊具備長期的戰(zhàn)斗力，就必須給他們傳遞足夠的信心，始終明確自己在團隊的位置及發(fā)揮的作用是什么，讓他們有明確的目標和足夠的信心去做好手頭的事情。
經驗的總結分享和傳承——作為一個管理者，必須要具備一定的知識管理意識，定期帶領團隊進行知識的分享和總結，掌握一些行之有效的方法。在這里感謝公司給我這次參加北京拓展訓練的機會，給我的人生又上了一課，感謝我們的團隊，你們的付出使我們勇往直前，最后感謝我們的教練，把你們的人生經驗給我們分享，充實了我們的心靈。感謝那些幫助和傷害過我的人，你們讓我慢慢強大。
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